2026年4月21日，中建三局集团有限公司代表团一行九人莅临江苏精享裕投资集团有限公司开展对标学习交流。此次交流旨在分享工程项目管理经验，共同提升项目运营与管理水平。

中建三局代表团由分公司副总经理刘景辉带队，成员包括总工程师、人资部、商务管理部、设计与技术部、供应链管理部、项目管理部及物设部的主要负责人。精享裕集团总裁张进、执行总裁秦雅军、建设成本中心主任钟成福及多部门负责人共同参与接待。

交流会由精享裕集团总裁张进主持，他首先向客人介绍了公司的基本情况，包括发展规模、主营业务及在建项目的概况。随后，双方围绕一系列核心管理议题展开了务实、高效的对标研讨。交流内容全面覆盖了公司组织架构、项目管理模式、项目经营目标制定，以及人、材、机等全链条成本要素的发包模式、定价机制、成本控制与考核激励措施。同时，双方也就质量控制、维修成本、项目团队配置等议题交换了意见。

座谈结束后，中建三局代表团实地参观了"融腾光制造基地项目"和"XDG-2024-40号地块开发建设项目"两个代表性在建工程。通过现场走访，代表团对精享裕集团的项目管理水平，施工工艺与现场管控有了更为直观和深入的了解。

此次对标学习活动为双方搭建了一个宝贵的经验分享平台。中建三局作为行业领军企业，其分享的在项目上的先 进管理理念与实践经验为精享裕集团带来了很大的启发。此次交流活动的成功举办，不仅加深了双方了解，也为精享裕集团进一步提升精细化管理能力和综合竞争力注入了新的思考与动力。